マッチングで定員割れした病院は狙い目か｜空席の4分の3は、人がいたのに空いた

2025年度のマッチングでは、全国1,470プログラムのうち535に空席が残りました。ただし、そのプログラムを希望順位表に載せた人が募集定員に届かなかったのは100プログラムだけです。残る435は、定員以上の人が載せていたのに空席になりました。空席1,617席のうち1,211席が、この435から出ています。つまり空席の4分の3は、人が集まらなかったせいではありません。だから「定員割れしている病院なら入りやすい」とは限らないし、逆にいえば、狙えるかどうかは空席の数ではなく、そのプログラムを何人が希望順位表に載せたかで分かれます。^[1]

空席が出た535プログラムを、2つに割る

協議会が公表しているプログラム別のマッチ結果には、募集定員・マッチ者数・空席数と、そのプログラムを希望順位表に登録した学生数が並んでいます。この登録者数と定員を比べるだけで、空席の出方は2つに分かれます。^[1]

後者のなかには、定員の2倍以上の人が登録していたプログラムが240あり、そこだけで582席が空いています。たとえば東京大学医学部附属病院の産婦人科重点プログラムは定員2に52人が登録してマッチ者0、横浜市立大学附属病院の小児科プログラムは定員2に90人が登録してマッチ者0でした。いずれも、中間公表の前日時点でこのプログラムを第1希望に登録していた人は0人です。登録者数は、その病院を第1志望にした人の数ではありません。なお、ここで扱っているのは席の埋まり方だけで、研修の中身や指導体制の評価ではありません。^[1],[3]

なぜ、人がいるのに空くのか

鍵は、この「登録した学生数」が何の数字かです。協議会の結果資料は表の頭で、これは参加病院を希望順位登録した参加者の数であって、参加病院側が登録した人数でも、採用試験を受けに来た者の数でもない、と断っています。つまり応募者数と呼ばれている数は、受験者数ではありません。希望順位表に名前を書いた人の数です。^[1]

参加者は1人あたり平均5.22のプログラムを希望順位表に載せています。組合せは自分の順位の高いほうから調べられ、そこでマッチすればそこで終わります。だから、あるプログラムを10位に書いていた人が3位の病院でマッチすれば、その人は10位の病院には来ません。加えて、病院側の希望順位表に載っていない人はそもそもマッチしません。協議会は、選考手続きを受けなければ研修プログラム側の希望順位表には載らないと明記しています。人がいたのに空く、という現象はこの2つで起きます。仕組みそのものは研修医マッチングのアルゴリズムにまとめました。^[2],[5]

空席は、大学病院と小さな専門枠に寄っている

空席1,617席のうち881席が大学病院、736席が臨床研修病院（いわゆる市中病院）で出ています。プログラム数でいえば大学は402で全体の3割弱ですが、空席では半分を超えます。マッチ者数を募集定員で割った充足率で見ると、大学病院は78.0%、臨床研修病院は88.7%です。都道府県別に並べると、最も低いのは高知県で50.6%、最も高いのは大阪府で98.2%でした。県ごとの内訳はマッチングでアンマッチだったらで扱っています。^[2]

もうひとつ、一覧を上から眺めると見落とすものがあります。プログラム名に小児・産婦人科・産科・周産期・母子のいずれかを含むものが196あり、定員の合計は455、空席は212で、充足率は53.4%です。このうち68プログラムには1人も入っていません。定員の中央値は2で、大半が定員1〜3の小さな枠です。病院ごとに空席を合計して多い順に並べると上位は大学病院が占めますが、その内訳には、こうした少人数の枠がまとまって混ざっています。空席の数だけを見て「この病院は人気がない」と読むと外します。^[1]

狙えるかどうかを、公表データで見分ける

以上を踏まえると、確かめる順番は3つです。空席の数から入らないことがすべてです。

これをアプリでやるなら、iwor は応募者数と定員を同じ表に並べて見られます。無料登録すると、各病院のページで応募者数と倍率の推移（公表が揃っている年のぶん・最大5年）まで見られるので、②を単年ではなく傾向で判断できます。PRO なら複数院を横並びで比べられて、公表値から算出した指標の数字も出ます。マッチ難易度は、第1志望にした人の割合を織り込んだ実質の競争率を偏差値にした指標で、定員の少ないプログラムはブレを補正しています。穴場度は、空きやすさと低倍率、第1志望者の減り方から算出します。いずれも席の取りやすさの目安で、合否を予測するものではありません。

よくある質問

定員割れしている病院なら受かりますか

受かるとは限りません。空席が出た535プログラムのうち435は、定員以上の人が希望順位表に載せていたところです。そうしたプログラムでは、病院側の希望順位表に載って、かつ自分がそれより上に書いた病院でマッチしなかった場合にだけ席が回ってきます。空席の存在は競争がなかったことを意味しません。^[1],[5]

定員割れした病院の一覧はどこで見られますか

協議会が公表するプログラム別のマッチ結果が一次情報です。全1,470プログラムぶんの募集定員・マッチ者数・空席数と、そのプログラムを希望順位登録した学生数が並んでいるので、空席数の列と登録学生数の列を横に見比べれば、この記事の2分割はそのまま自分でできます。ただし載っているのは前年度の結果です。倍率も充足率も毎年動くので、去年の数字をそのまま今年の狙い目として使わないでください。^[1]

空席があれば2次募集は必ずありますか

ありません。協議会は、マッチングの結果として定員が充足しなかった場合に、その空席分を2次募集で補充しても差し支えないとしています。補充するかどうかは病院が決めます。マッチしなかった参加者には、協議会からマッチング終了時点の空席状況が提供されます。動き方はマッチングでアンマッチだったらにまとめました。^[4]

応募者数と受験者数は同じですか

違います。協議会の結果資料に載っている数は、そのプログラムを希望順位登録した参加者の数です。1人が平均5.22のプログラムを登録しているので、この数字を病院どうしで足し合わせると、同じ人を何度も数えることになります。1つのプログラムの中で定員と比べるのが正しい使い方です。^[1],[2]

倍率が低い病院を探すのとは、何が違いますか

出発点が違います。倍率から入ると、低い理由が立地なのか知名度なのか、それとも情報が出ていないからなのかを自分で分解する必要があります。空席から入ると、まず「人が足りなかったのか、いたのに埋まらなかったのか」の1問で候補が絞れます。そのうえで倍率の分解に進むと早いです。分解の仕方はマッチングの穴場病院の見つけ方にまとめました。

まとめ

空席の数は、入りやすさの指標ではありません。空席のあるプログラムを見つけたら、まず応募者数と定員を並べて、人が足りなかったのか、いたのに埋まらなかったのかを分けてください。そのうえで複数年の推移を見て、選考を受ける。この順番なら、去年の一覧に振り回されずに候補を絞れます。希望順位表の書き方は希望順位表に、どの病院をどの順で書くか、見学で何を確かめるかは病院見学で何を見るかにあります。^[1]