研修医マッチングの人気病院ランキングの読み方｜倍率15倍でも第一志望が1名のプログラムがある

人気病院ランキングとは、各プログラムを「第一志望に登録した人数」の多い順に並べています。この並べ方は定員に強く影響されます。募集定員で割った「1席あたりの人気」で並べ直すと、定員8名以上のプログラムでは上位20のうち12が入れ替わります。さらに同じ条件で「1席あたりの第一志望者数」の上位20と倍率の上位20を比べると、重なるのはたった3件です。

倍率29倍でも第一志望に選んだ人が0名のプログラムが実在します。以下、3つの物差しを順に見ていきます。数字はいずれも、2025年度マッチングの公表データを iwor が1,470プログラム分集計しています。^[1],[2]

2026年度の中間公表（9月25日公表）の人数は、2026年度 マッチング中間公表の一覧で全1,483プログラム分を見られます。

物差し① 第一志望者数（＝一般的な人気病院ランキング）

医師臨床研修マッチング協議会（JRMP）の公表資料をもとに、第一志望に登録した人数が多い順に iwor が並べています。並べているのはプログラム単位で、カッコ内はそのプログラムの募集定員です。複数のプログラムを持つ病院は、病院全体の定員より小さい数字が出ます。これは中間公表時点の値による順位で、最終確定値とは違います。^[1],[2]

定員の欄を見てください。8位の和歌山県立医科大学附属病院は定員70に対して43名、9位の筑波大学附属病院は定員74に対して42名。一方で3位の武蔵野赤十字病院は定員10に対して60名です。同じ「人気上位」に並んでいますが、意味はまったく違います。

物差し② 1席あたりの人気（定員で割る）

第一志望者数を募集定員で割ると、順位は大きく入れ替わります（定員8名以上のプログラムを対象）。

和歌山県立医科大学附属病院は0.6人／席、筑波大学附属病院も0.6人／席で、この並べ方では上位に入りません。定員規模の大きい施設は、構造的に1席あたりの値が低く出ます。募集定員40名以上の20プログラムを合計すると、第一志望者は1席あたり0.47人。全国平均（総定員10,527に対し第一志望9,284名＝0.88人／席）の半分ほどです。^[1],[2]

ここまでは多くの読者が自力でたどり着けます。問題はこの先です。

物差し③ 本気度――倍率が測れていないもの

研修医マッチングでよく引かれる「倍率」は、応募者数（＝その病院を希望順位表のどこかに書いた人数）を定員で割った値です。ここには「滑り止めとして書いた人」も「絶対にここに行きたい人」も同じ1名として入ります。だから倍率は、席を巡る本気の競争の激しさを直接には測っていません。

全1,470プログラムで見ると倍率の中央値は3.5倍、90%点は13倍です。一方、第1希望にした人だけで数え直した中央値は0.64倍でした（マッチングの倍率は何倍が普通か）。同じ母集団を2つの数え方で見ると、これだけ景色が変わります。

大学病院の倍率は、併願の重ね書きで膨らむ

2025年度の公表データを、iwor が大学病院402プログラムと市中病院1,068プログラムに分類して集計すると、はっきりした差が出ます。^[1],[2]

大学病院の倍率は市中病院の2.6倍ありますが、第一志望率は3分の1以下です。自校の学生が「どこにもマッチしないと困るから」と順位表の下のほうに母校を置く、という併願行動が背景にあるとみられます。この差を定員規模や地域差まで含めて掘り下げたものが初期研修は大学病院と市中病院どっちです。志望先を大学と市中のどちらにするかで迷っている場合はそちらを参照してください。

実例：倍率29倍でも第一志望が0名のプログラム

公表値をそのまま並べると分かりやすくなります。定員・応募・倍率は2025年度の確定値、第一志望は中間公表時点の値です。最終の第1希望者数はプログラム別には公表されません。^[1],[2]

倍率だけを並べると、この4件のなかでは大阪大学の広域連携コースが29.0倍で最も高く、虎の門病院の内科系は4.4倍とその6分の1以下です。第一志望者数を見ると順序が入れ替わります。虎の門の内科系は定員11名に対して33名が第一志望に置いており、1席あたり3人が本気で取りに来ています。大阪大学の広域連携コースは第一志望が0名ですが、定員1名は埋まっています。

定員8名以上のプログラムで倍率の上位20を取り、同じ条件でマッチ難易度（後述）の上位20を取ると、重なるのはたった3件です。倍率だけで並べると、席を巡る本気の競争の激しさとは順序が大きくずれます。

自分で「本気度」を出す3ステップ

特別な道具は要りません。JRMP の公表値だけで計算できます。

1〜2院ならこれで足ります。手が止まるのは、志望リストが10院を超えたときと、全国のなかでの位置が知りたくなったときです。「志望集中度45%」が高いのか低いのかは、他の1,469プログラムの分布を知らないと判断できません。

iwor は1,470プログラムを4つの指標に標準化している

iwor は、上の計算をJRMPの公表値から全プログラム分行い、分布のなかでの位置が分かる形に標準化した4つの指標を持っています。定義は隠していないので、そのまま書きます。

iwor の各病院ページでは、この4指標の定義を誰でも確認できます。PRO では、1,470プログラム分を横断で並べ替え、志望リストの競争度を試算するところまで使えます。

ランキングを併願設計に翻訳する

順位表を眺めるだけでは出願は決まりません。次の形に落とすところまでやってください。

3つめについて補足します。臨床研修マッチングで使われるアルゴリズムについて、JRMPは「耐戦略性」を有すると明言しています。つまり志望順位を戦略的に操作しても有利にならず、行きたい順に正直に登録するのが最適です。受験者が動かせるのは「登録する数」のほうです。どこを何番目に置くかの考え方は研修病院の選び方で扱っています。^[2]

この数字でわからないこと

4つの指標はいずれも「席の取りやすさ」の目安であって、研修の質や教育体制の評価ではありません。立地・定員規模・併願パターンの影響を受けます。特に大学病院は併願先として登録されやすいため第一志望率が低く出ますが、これは研修の中身とは無関係です。

地域を絞って同じ指標で見たい場合は、関西の人気研修病院はどこかで近畿2府4県を並べ直しています。1都6県は関東の人気研修病院はどこかへ。都道府県ひとつに絞って、病院単位の合算をプログラム単位まで開いたのが県別の13本です。

そもそも各サイトのランキングが何を数えているのかは研修病院の検索サイトは何が違うのかで整理しています。

数字は候補を絞る道具であって、最後は見学で自分の目で確かめる工程が必要です。日程の逆算は医師臨床研修マッチングのスケジュールにまとめています。そこで得た材料の使い道は志望動機の書き方へ。競争が緩い側の探し方はマッチングの穴場病院の見つけ方にまとめています。

よくある質問

倍率が高い病院ほどマッチしにくいですか？

そうとは限りません。倍率には滑り止めとして登録した人が含まれます。大学病院は平均11.6倍でも第一志望率は8%、市中病院は4.5倍で28%です。^[1],[2]

人気病院ランキングの上位は毎年変わりますか？

思ったより入れ替わります。第一志望者数の上位10で2024年度から2025年度に残ったのは4件、上位20で11件、上位30で20件でした。1年分を絶対視せず、数年分の推移で見てください。

第一志望者数と応募者数は何が違いますか？

応募者数はその病院を希望順位表に記載した人の総数、第一志望者数はそのうち1位に記載した人数です。両方見ると、本命として選ばれているのか滑り止めなのかが出ます。

第一志望者数の数字はいつ時点のものですか？

JRMPは途中経過を中間公表として出しますが、プログラムごとの第1希望者数が出るのは中間公表のときだけです。世に出ているランキングの多くは中間公表時点の値です。^[3]

数字はプログラム単位ですか、病院単位ですか？

プログラム単位です。虎の門病院は内科系・外科系・小児科重点・産婦人科重点の4つに分かれ、定員はそれぞれ11・6・2・2です。比較もプログラム単位で行ってください。^[1]

まとめ

人気病院ランキングは、第一志望者数の多い順という1つの物差しで並べた表です。定員で割ると上位20のうち12が入れ替わり、本気度まで見ると倍率上位20と重なるのは3件だけになります。倍率29倍で第一志望0名のプログラムと、倍率4.4倍で第一志望33名のプログラムが同じ年に並んで存在する――これがこの試験の実像です。順位表は候補を知る入口として使い、判断は第一志望者数と推移に置いてください。